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建筑工程设计变更和工程签证管理技术的几点探讨

时间:2021-08-14 17:16 点击次数:
  本文摘要:建筑工程项目在实施过程中,由于没有很多因素,工程变更是不可避免的,效率减少和费用减少的情况很多。工程变更与项目整体生命周期有关,主要发生在实施阶段。因此,相关研究机构和项目所有者将工程变更管理和的重点放在工程执行阶段,缺乏项目前期决策阶段、设计阶段、项目完成后的工程变更管理和评价。 但一般来说,项目实施阶段再次发生的大部分工程变更来自项目前期决策阶段和设计阶段,特别是设计阶段的地位更相似,要求项目整体的70%投资额。

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建筑工程项目在实施过程中,由于没有很多因素,工程变更是不可避免的,效率减少和费用减少的情况很多。工程变更与项目整体生命周期有关,主要发生在实施阶段。因此,相关研究机构和项目所有者将工程变更管理和的重点放在工程执行阶段,缺乏项目前期决策阶段、设计阶段、项目完成后的工程变更管理和评价。

但一般来说,项目实施阶段再次发生的大部分工程变更来自项目前期决策阶段和设计阶段,特别是设计阶段的地位更相似,要求项目整体的70%投资额。因此,在项目设计阶段开展设计变更控制,可以完全减少变更再次发生的频率,在增加变更对建设项目的负面影响的同时,在项目设计阶段积极开展变更控制研究,对设计机构具有更现实的意义。

加强设计变更和工程护照管理是建设部门的大事,必须做以下工作。另一方面,设计变更的意思和内容工程施工中确保设计和施工质量,完善工程设计。缺乏设计错误和满足现场条件变化的设计变更。一般包括原设计机构发行的设计变更通知书和施工机构同意原设计机构同意的设计变更通知书。

1、在建设公司组织的设计公司和施工企业参加的设计基础会上,施工企业和建设公司明确提出,各方面的研究同意改变施工图的做法属于设计变更,因此减少新的图纸和设计变更说明由设计公司和建设公司负责管理。2、施工企业在施工过程中,遇到原设计未预料的具体情况,必须进行处理,因此再次发生的设计变更。工程配管安装过程中遇到原设计未考虑的设备和配管脚、原设计标高处无安装方向等,必须改变原设计配管的南北或标高,经设计部门和建设部门同意,处理设计变更或设计变更联系书。这种设计变更不应标明工程项目、方向、变更的原因、做法、规格和数量以及变更后的施工图,经方签字确认后变更为设计。

3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设部门明确提出拒绝改变某些工程方法,或者改变某些明确的工程项目等,例如在某些工程中建设部门拒绝减少的管道,同意设计部门的表示同意后进行设计变更。4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应和施工条件不成熟期,指出必须更换其他材料,或者必须更换一些工程项目的明确设计等引起的设计变更,双方或三方签字同意可以作为设计变更。

二、工程护照的意义和内容在施工过程中的工程护照,主要是指施工企业除了施工图纸、设计变更确认的工程内容外,施工图的支出和支出的定额费用不包括在内,施工中实际再次发生费用的施工内容的护照,如施工条件的变化和不能相遇的情况下发生工程量的变化。1、由于建设公司的原因,没有按照合同规定的时间和材料、场所、设备资料等获得,施工企业的再加工、工作损失。2、由于建设部门的原因,要求工程中途停止、建设缓慢、设计变更、设计错误等施工企业的再加工、窝工、再加工再次发生的运输、人员和机器的转移等损失。

3、施工中再次发生的建设部门停电供电,工程无法顺利进行,时间长,施工企业无法决定再加工造成的经济损失。4、在技术措施技术改革工程中,在施工过程中工作面过于狭窄,作业达到一定高度,必须用于大型机器确保工程顺利进行,施工企业再次发生时,必须立即将现场实际条件和施工方案通知施工单位,同意施工单位同意后执行5、对于大检修工程、零星修理项目大多不正规化的施工图纸,在检修前施工企业明确提出检修方案,检修后处理工程护照,根据工程护照处理工程销售。此时,工程护照的工作尤其重要,必须关系到检查销售的顺利进行。

三、设计变更的发行原则和重点事项。1、设计变更的发行原则,无论哪一方明确提出,建设部门、设计部门、施工部门都不应协商。经证实,设计部门收到适当的图纸和说明,处理发行申请,发行给有关部门实施。但是,审查时必须重点放在以下几点上。

①原设计不能保证质量、设计遗漏和错误、与现场一致不能施工的,不能按设计变更程序展开。②一般来说,即使拒绝变更在技术经济上是合理的,也不应该考虑变更后产生的利益和现场变更给施工公司带来的赔偿带来的损失。另外,权衡轻重后不要求。③工程变更引起的消费变动幅度是否在支出范围内,如果需要变更,有可能超过预算,请更加慎重。

④施工中再次发生的材料代用不应处理材料代用表,内容不具体,没有详细的图,或者明确地用于部位,只是显示材料用量的变更。⑤设计变更尽快,最差在动工前找到,为了更好地指导施工,在动工前的组织图纸进行审查,尽量减少设计变更的再次发生,在施工中必须再次发生变更,在施工前进行变更,避免拆除造成的浪费,防止赔偿事件的再次发生。⑥设计变更不应明确记录,详细说明变更原因、背景、变更发生的时间,参加者、工程部位、明确提部门不应记录。

四、工程护照发放原则和重点事项1、严格现场经费护照。经济费用相关的再加工、窝工、雇佣护照、机械台班护照等,现场施工代表认真核实后护照,明确原因、背景、时间、部位等。

例如,由于业主者和其他非施工部门的原因,机械台的班级不工作,后者只管理租赁费和摊位报酬,不管是机械台的班级报酬。2、不得在合同中发誓,不得以护照形式频繁出现。例如,人工浮动工资、谈判项目、材料价格、合同中没有发誓的,不得以有关管理者补充协议的形式发誓。

厂房施工代表不能以工程护照的形式代替。3、不得在施工组织方案中审查的,不得进行护照处理。

例如,临时设置的布局、塔式起重机数量、挖掘方式、钢筋重叠方式等,不得在施工组织方案中严格审查,不得随意处理工程护照。4、工程护照建设部门应随时拔掉一份,防止篡改等现象。拒绝施工单位编号,防止重复护照。

5、材料价格的证实应标明购买价格或支出价格,以防止订单保管费重复计算。五、加强设计变更和工程护照管理措施1、建立完善的管理制度。具体规范领导、施工技术、销售等相关人员的责任、权利和义务,只有责任具体,才能规范各级工程管理规范设计变更和工程护照管理不道德,提高履行责任的积极性。

2.建立合同的基础制度。让参加施工项目的人理解合同,制作合同的基础记录,适当地将合同的复印件分发给相关人员,理解合同的内容,心里数,界线甲乙双方的经济技术责任,使实际工作的运用变得容易。

3.严格区分设计变更和工程护照。根据我国目前的规定,设计变更和工程护照费用属于预备费的范畴,但设计变更和工程护照有严格的区别和区别。

属于设计变更范畴的,设计部门必须发行设计变更通知书,再次发生的费用按设计变更处理。属于工程护照的由现场施工人员发放,再发生的费用由再发生的原因处理。4、提高责任心和业务水平,提高设计变更和工程护照关口。

相关人员每次拒绝接受工程,首先要认真学习和理解施工图和合同等相关规定,其次要经常理解施工现场,理解施工中的异常情况和施工技术变动对工程成本的影响。


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